Die Hindenburg GmbH
Ein Beteiligungs- und Beratungsunternehmen, dessen ausgewiesene Expertise, vielfältige beteiligungsorientierte Gründungs- und Expansionsprozesse in Unternehmen verschiedenster Branchen ist.
Daher ist die Hindenburg GmbH 2013 als Nachfolgerin der im Jahr 1993 gegründeten Hackenberg Consulting hervorgegangen, welche somit auf eine über 20 Jährige Erfahrung in diesen Bereichen zurückgreifen kann.
Schwerpunkte
- Lizenzhandel und Lizenzvergabe
- StartUp Planung, Beratung, Umsetzung
- Umstrukturierung, Interims-Management
- Unternehmens-Analysen
- Cashflow-Optimierung
- Qualitätsmanagement
Die Hindenburg GmbH berät und beteiligt sich an Unternehmen und Organisationen aus den unterschiedlichsten Branchen bei wichtigen Entwicklungsschritten wie Markteinführungen, Optimierung oder der Expansion in neue Bereiche.
Zur Umsetzung dieser anspruchsvollen Aufgaben nutzt die Hindenburg GmbH neben der Kompetenz eines erfahrenen Mitarbeiterstabs auch ein international branchenübergreifendes Netzwerk, bestehend aus qualifizierten Experten in den jeweiligen Tätigkeitsbereichen.
Warum uns wählen?
Businessplanung
Wir helfen Ihnen, vernünftige Entscheidungen für Ihr Business zu treffen, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.
Innovative Business
Ideengenerierung, Einführung neuer Ideen, Arbeitsabläufe, Methoden, Dienstleistungen oder Produkte.
StartUp Planung
Planung & Beratung. Betreuung bei der Erstellung Ihres Businessplanes und der Umsetzung Ihrer Idee in die Realität
Umstrukturierung
Wir planen mit Ihnen den Übergang Ihres StartUps in ein solides Unternehmen und sorgen für Expansionsmöglichkeiten
Finanz-Planung
Machen Sie Ihren Geldbedarf / Geldüberschuss sichtbar um die Liquidität des Unternehmens zu steuern um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern
Risiko Magagement
Wir helfen Ihnen die richtige Lösung zur Minimierung Ihrer individuellen Risiken zu finden und bestenfalls zu eliminieren.
Lizenzhandel: Idee, Konzept und Umsetzung
Zum Kerngeschäft der Hindenburg GmbH zählt neben Unternehmensneugründungen und umfassend wirkenden Umstrukturierungen auch der Lizenzhandel – von der Idee über das Konzept bis hin zu Umsetzung in allen Phasen.
Bei allen Aufgaben richten wir unser Hauptaugenmerk auf optimierte, effektive und schlanke Organisationsstrukturen, kontinuierliche Projektoptimierungen, teamorientierte Arbeitsgestaltung, Projektmanagement sowie der Beschaffung und Bereitstellung finanzieller Handlungsspielräume, um die Prozesse zeitnah umsetzen zu können. Unseren Erfahrungen folgend ist das Expertenwissen die unabdingbare Basis für Erfolge.
Der entscheidende Erfolgsfaktor ist jedoch die humanistische Grundhaltung im Umgang mit Menschen. Die Fähigkeit, komplexe und undurchsichtige Prozesse transparent zu gestalten und zu steuern, ermöglicht eine nachhaltige Umsetzung.